19 апреля в Ташкенте прошёл Central Asian University Business Summit 2025, собравший предпринимателей, инвесторов и лидеров региональных индустрий. Основная тема — «Экономика и лидерство: взгляд в будущее». Среди приглашённых спикеров — Стив Форбс, председатель правления Forbes USA, Арманжан Байтасов, основатель Forbes Kazakhstan, а также представители BI Group, Hilton Tashkent и других компаний, активно влияющих на развитие деловой среды в Центральной Азии.

На этом саммите я представила кейс ioka fintech в секции «Финансовые технологии: устойчивость, партнёрство, рост», где рассказала, как можно масштабировать бизнес не только через технологию, а через культуру совместного роста.

Вернувшись, начали прорабатывать модель. Но быстро столкнулись с системной проблемой: в Казахстане просто не было платёжной инфраструктуры, которая могла бы «потянуть» такой сервис. В США выбор №1 для онлайн-платежей — Stripe. Он закрывает все вопросы: надёжность, прозрачность, удобный API, готовность к масштабированию. Мы заглянули в их планы — и поняли, что Центральная Азия не входит даже в отдалённый фокус развития. А в Казахстане на тот момент даже лучший эквайер мог быть недоступен до 60 раз в месяц — с перебоями от 5 до 30 минут. Клиент при этом не видит эквайера, он видит, что «приложение не работает» — и просто уходит. Мы поняли: чтобы создавать digital‑сервисы нового поколения, нужно сначала построить инфраструктуру, которой можно доверять.

Так начался ioka fintech. С идеи сделать надёжную, гибкую, технологичную платёжную платформу с фокусом на клиентский сервис.